"Merintis Usaha Tidak Cukup dengan Perencanaan Bisnis , tapi juga Strateginya"
Sahabat wirausaha, khususnya yang akan merintis mengawali
bisnisnya atau memulai bisnis dengan konsep barunya tentu sudah
menetapkan rencana usahanya dengan matang dan penuh perhitungan. Tetapi
apakah cukup dengan penetapan rencana usaha berupa konsep bisnis atau
analisis usaha berupa kelayakan serta perhitungan margin yang mendukung
keuntungan bagi usaha yang akan dijalankan. Tetapi kita juga harus
menyusun strategi apa yang akan dipakai untuk menunjang keberlangsungan
usaha kita kedepan.
Strategi yang harus dikedepankan dalam mengawal proses
perjalanan bisnis dimulai dari awal pembuatan business plan dan
penetapan konsep awal, dengan menyiasati berbagai kemungkinan yang akan
terjadi khususnya resiko, persaingan usaha, strategi pemasaran dan
strategi promosi/kemitraan serta strategi dalam mensinergikan jaringan
usaha/ekosistem bisnisnya.
Berbicara strategi, berarti kita tentunya mencari
lingkungan bisnis dan peluang strategis untuk dapat memberikan dukungan
positif bagi konsistensi sebuah bisnis. Dimana kita dapat memperoleh
manfaat dari berbagai sektor dengan unit bisnis yang kita jalankan.
Mulai dari pemilihan ide bisnis, menjadikan ide sebagai konsep bisnis
dan menetapkan rencana usaha yang akan dioperasikan, termasuk konsep
produk, pangsa pasar, kebutuhan bahan baku/pendukung, dukungan
alat/mesin dan strategi branding produk kita sekaligus promosi serta
sistem pemasarannya.
Ada rencana berarti ada strategi, untuk itu kita dapat
mengimplementasikan tercapainya tujuan kita berbisnis, dengan diikuti
oleh penetapan strategi dalam menghadapi kendala dan permasalahan yang
akan di hadapi. Biasanya masalah klasik bagi pemula bisnis adalah
masalah kecukupan modal kerja untuk persediaan awal. Untuk itu baiknya
kita siapkan dari awal analisis kebutuhan biaya produksi dan
benar-benar dihitung pembiayaannya, termasuk bahan baku/pendukung,
peralatan dan upah kerja/operasional sehingga kita dapat menentukan
harga per unit (Harga Pokok Produksi) untuk menghitung harga jual yang
pantas sehingga kita dapat bersaing dengan produk sejenis.
Strategi lainnya, kembali pada diri sendiri bagaimana kita
lebih siaga menyiapkan mental wirausaha yang handal dan percaya diri
dalam memulai bisnis yang lebih mantap dan tahan dalam berbagai situasi
persaingan serta mampu menghadapi resiko apapun dalam keadaan stabil dan
tidak cepat menyerah tentunya.
Rencana dan strategi yang disinergikan dalam sebuah bisnis
baru sebagai awal untuk memberikan fondasi dalam memantapkan langkah
bagi pemula dalam berwirausaha, tentunya harus diperkuat lagi dengan
motivasi yang kuat untuk mengembangkan diri serta menujang celah
strategi pemikiran sebuah bisnis masa depan yang memiliki daya saing
tinggi dan menjadi lebih tangguh serta selalu mengedepankan inovasi dan
kreativitas pelaku usahanya.
Semoga bermanfaat dan kita lebih siap dengan strategi jitu
selain merencanakkan tentunya dibarengi mendesain sebuah usaha yang
benar-benar mantap sehingga akan berpeluang disambut pasar dalam
menghadapi tantangan global serta selalu berkah dalam usaha yang
bermanfaat bagi orang banyak.
Penulis :
KANG AHRO
Trainer Kewirausahaan
Jawa Barat
Kontributor strategidanbisnis.com kangahro.com
KANG AHRO
Trainer Kewirausahaan
Jawa Barat
Kontributor strategidanbisnis.com kangahro.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar